Rozmowa
Poznajemy sytuację organizacji, cele i wyzwania.
JAK PRACUJEMY
Poznajemy sytuację organizacji, cele i wyzwania.
Rozmowy, konsultacje, ankiety i analiza pomagają dostrzec to, co pod powierzchnią.
Ustalamy zakres, format, osoby prowadzące i podejście.
Łączymy wiedzę z doświadczeniem oraz codziennymi sytuacjami zespołu.
Tworzymy miejsce na potrzeby, które wymagają osobnej rozmowy.
Wspólnie przyglądamy się efektom i możliwym kolejnym krokom.
TRIADA EMPATII
Trzy filary empatycznej komunikacji.
Trzy perspektywy, które się uzupełniają.
W centrum jest człowiek.
Aktywne słuchanie i próba zrozumienia perspektywy drugiej osoby.
Uznanie uczuć i doświadczeń bez oceniania, podważania i minimalizowania.
Konkretna pomoc dopasowana do potrzeb. Proponowana, nie narzucona.
WYBIERZ PERSPEKTYWĘ
JA / ROZUMIENIE
Przyglądam się temu, co przeżywam, co mnie obciąża i czego potrzebuję. Moje doświadczenie ma znaczenie, nawet jeśli inni go nie widzą.
„Czego teraz potrzebuję?”
Osoba z niewidoczną niepełnosprawnością lub osoba potrzebująca wsparcia.
Zmiana nie spoczywa wyłącznie na osobie, która potrzebuje pomocy. Współtworzą ją bliscy, instytucje i całe społeczeństwo.
Osoba z niewidoczną niepełnosprawnością lub potrzebująca wsparcia.
Rodzina, przyjaciele i osoby towarzyszące na co dzień.
Instytucje, pracodawcy i społeczności.
MAPA WSPARCIA
Wybierz punkt na mapie.
Poznaj cztery formy wsparcia.
Przestrzeń, żeby spróbować inaczej.
Praca w grupie wokół komunikacji, własnych potrzeb i granic. Miejsce na ćwiczenie, refleksję i wymianę doświadczeń.
Dla osób wspierających innych i wszystkich, którzy chcą lepiej zadbać o siebie w relacjach.
Poznaj wszystkie formyOD POTRZEBY DO SPOTKANIA
Indywidualnie. W grupie.
W zespole. W rozmowie.
Doświadczenie, ćwiczenia i refleksja w grupie. Komunikacja empatyczna, psychoregulacja, dostrzeganie własnych potrzeb i stawianie granic.
Wiedza dla zespołów, pracodawców i instytucji. Praca pod presją, komunikacja w trudnych sytuacjach i rozumienie niewidocznych niepełnosprawności.
Spotkanie, w którym jest czas na słuchanie, pytania i różne perspektywy. Dla osób potrzebujących wsparcia, ich bliskich i tych, którzy chcą lepiej rozumieć drugiego człowieka.
Uwaga skupiona na Twojej sytuacji. Rozmowa o przeciążeniu, własnych granicach, presji i poczuciu sensu. Przestrzeń do nazwania potrzeb oraz poszukania możliwego kolejnego kroku.
POROZMAWIAJMY
Nie musisz mieć gotowego planu szkolenia. Punktem wyjścia jest sytuacja ludzi i organizacji.
Kontakt i współpraca