Strona główna

Wsparcie dla organizacji

W przygotowaniu Opisujemy zakres przyszłych działań. Zapisy nie są jeszcze prowadzone.

DLA ORGANIZACJI

Dbacie o ludzi.
Kto wspiera Wasz zespół?

Najpierw poznajemy rzeczywistą sytuację organizacji. Dopiero potem dobieramy zakres i formę współpracy.

Szkolenia i warsztaty

Szkolenia porządkują wiedzę, a warsztaty pozwalają ćwiczyć konkretne umiejętności. Obie formy mogą być częścią procesu obejmującego rozpoznanie sytuacji, konsultacje i podsumowanie.

Wsparcie indywidualne

Nie wszystko można powiedzieć podczas warsztatu. Poufne konsultacje dla kadry zarządzającej, liderów i pracowników, z doborem specjalisty do potrzeb.

Doradztwo organizacyjne

Perspektywa z zewnątrz w sprawach przeciążenia, presji, komunikacji, kryzysu i odpowiedzialności za dobrostan zespołu.

Zobacz, jak pracujemy

Gdy pomaganie innym zaczyna kosztować zbyt wiele.

BHP emocjonalne zespołów pomocowych

Nad czym pracujemy

Przeciążenie, granice i odpowiedzialność w kontakcie z cierpieniem.

Co ćwiczy zespół

Rozpoznawanie sygnałów przeciążenia, komunikowanie granic, sposoby wspierania się w zespole.

Jak może wyglądać współpraca

Rozpoznanie potrzeb, warsztat oparty na sytuacjach z Waszej pracy i podsumowanie z rekomendacjami. W razie potrzeby możemy zaplanować rozszerzenie współpracy o konsultacje indywidualne oraz kolejne spotkanie.

Czas, skład prowadzących i wycenę ustalamy po poznaniu potrzeb organizacji.

Porozmawiajmy o tym obszarze

Gdy napięcie wpływa na rozmowy i decyzje.

Praca pod presją

Nad czym pracujemy

Psychoregulacja w sytuacjach wysokiego obciążenia.

Co ćwiczy zespół

Ćwiczenie regulacji reakcji, odzyskiwania uwagi i komunikacji pod presją.

Zakres, osoby prowadzące i termin uzgodnimy po rozmowie o potrzebach zespołu.

Porozmawiajmy o tym obszarze

Gdy rozmowa z pacjentem, rodziną lub zespołem staje się konfliktem.

Trudne rozmowy

Nad czym pracujemy

Słuchanie, jasny komunikat i granice w wymagających relacjach.

Co ćwiczy zespół

Praca na scenariuszach rozmów, reagowanie na napięcie i uzgadnianie kolejnych kroków.

Zakres, osoby prowadzące i termin uzgodnimy po rozmowie o potrzebach zespołu.

Porozmawiajmy o tym obszarze

DLA KOGO

Widzimy człowieka.
Także za zawodową rolą.

Liderzy i menedżerowie

Odpowiedzialność za ludzi, trudne decyzje i własne granice. Wsparcie w zarządzaniu pod presją.

Recepcja i pierwszy kontakt

Rozmowy z pacjentami, klientami i bliskimi. Reagowanie na napięcie, jasna komunikacja i ochrona własnych granic.

Personel medyczny

Lekarze, pielęgniarki, ratownicy i opiekunowie medyczni. Koszt odpowiedzialności, kontaktu z cierpieniem i pracy pod presją.

Personel opiekuńczy

Opieka senioralna i długoterminowa. BHP emocjonalne, relacje z rodzinami oraz codzienne obciążenie pomaganiem.

Prawo i służby

Prawnicy, wymiar sprawiedliwości i służby mundurowe. Człowiek za rolą, od której oczekuje się siły i opanowania.

Organizacje społeczne

Zespoły pomocowe, wolontariusze i osoby wspierające innych. Zaangażowanie z miejscem na własne potrzeby.

Sport

Zawodnicy, trenerzy i sztaby. Presja wyniku, odpowiedzialność i psychoregulacja.

Pracownicy

Komunikacja, przeciążenie i współpraca w codzienności zespołu. Szkolenia dopasowane do rzeczywistych sytuacji w pracy.

Nie widzisz swojej branży? Porozmawiajmy

JAK PRACUJEMY

Zaczynamy od pytania:
czego naprawdę
potrzebują ludzie?

Rozmowa

Poznajemy sytuację organizacji, cele i wyzwania.

Diagnoza potrzeb

Rozmowy, konsultacje, ankiety i analiza pomagają dostrzec to, co pod powierzchnią.

Projekt procesu

Ustalamy zakres, format, osoby prowadzące i podejście.

Warsztaty i psychoedukacja

Łączymy wiedzę z doświadczeniem oraz codziennymi sytuacjami zespołu.

Wsparcie indywidualne

Tworzymy miejsce na potrzeby, które wymagają osobnej rozmowy.

Podsumowanie i dalsze kroki

Wspólnie przyglądamy się efektom i możliwym kolejnym krokom.

KONSULTACJE INDYWIDUALNE

Nie wszystko można powiedzieć
przy całym zespole.

Indywidualna rozmowa daje miejsce na sprawy, których nie porusza się podczas warsztatu. Przed jej rozpoczęciem uczestnik poznaje osobę prowadzącą, zakres konsultacji i zasady poufności.

Poznaj zasady wsparcia

POROZMAWIAJMY

Zacznijmy od tego,
co dzieje się u Was.

Nie musisz mieć gotowego planu szkolenia. Punktem wyjścia jest sytuacja ludzi i organizacji.

Kontakt i współpraca